ניהול פיננסי של עסק טומן בחובו תחומי פעילות שונים, לרבות: ניהול תזרים המזומנים, ניהול מקורות האשראי, ניהול התקציב וניהול התמחיר. אחד הנושאים הבסיסיים והמהותיים הינו ניהול התקציב. בגדר חובה ובלא קשר לגודל העסק. התקציב הוא כלי ניהולי משמעותי, חיוני ביותר בכל דרגי הניהול. התקציב הוא מעין מצפן המאפשר לנו ללכת בדרך הנכונה, תוך סטיות מינימאליות. […]
בניית תקציב לעסק הינו תהליך שכל חברה מסודרת מבצעת מידי שנה, בד”כ במהלך הרבעון האחרון של השנה שמסתיימת.בניית התקציב הינו הזדמנות מצויינת לארגון מחדש, לתכנון מהלכים עסקיים, לבחון תוצאות של מרכזי רווח ומהלכים שביצענו ולקבל החלטות שיביאו לתוצאות משופרות בשנה הקרובה. בניית התקציב באופן נכון תגדיל לכם את הרווחים בשנה הבאה ותקדם לכם את האסטרטגיה […]
במאמר הקודם הראנו כיצד ניתן לשפר את העסק ע”י בניית תקציב (לחץ לקריאת המאמר הקודם). הפעם נראה עד כמה ניהולו השוטף של התקציב יכול לשפר את הרווחיות ובכלל את ביצועי העסק. רקע קצר..התקציב אינו תכנית סטטית שנבנית בתחילת השנה וחוזרים אליה לאחר 12 חודשים כדי לבדוק עד כמה חזינו נכון.מדובר בכלי ‘חי’ שהחברה מתנהלת לפיו, בוחנת […]
כמו שכבר אמרנו במאמרים קודמים, תקציב הינו כלי ניהולי רב עוצמה. לא רק כלי כלכלי.התקציב השנתי שאתם בונים הינו תכנית עסקית מפורטת שמאפשרת לבחון ולתכנן את המהלכים העסקיים שלכם מראש ולהבין כיצד ניתן להשיג יעדים ומה המשמעות הכספית של כל מהלך שתבצעו.בתהליך בניה נכון של תקציב עולות השאלות העסקיות החשובות, מגבשים ומנתחים פתרונות ותכניות ביצוע, […]
לקראת תום כל שנת כספים, מכינים בכל חברה תקציב עסקי לשנה הבאה. התקציב המפורט מורכב מצפי ההכנסות בתחומי הפעילות השונים ומצפי ההוצאות המתוכננות. בניית התקציב מבוססת על ההכנסות וההוצאות במהלך הפעילות בשנה שחלפה, תוך ביצוע שינויים ותוספות על פי צפי הפעילות העתידית. במסגרת הכנת התקציב נדרש לקבוע רף הכנסות התואם את יכולות החברה, וגם את […]
דוגמא מהחיים.חברת שירותים מצליחה מאוד אבל כמעט 40% מהכנסותיה מתבססות על לקוח גדול אחד, גוף ממשלתי שיוצא למכרז אחת לכמה שנים.השנה מסתיים המכרז הקודם ובמהלך החציון הראשון הלקוח יודיע מי הזוכה במכרז החדש שזה עתה הוגש.מורכב, אה? כיצד מנהלים תקציב לחברה, שאינה יודעת אם בעוד מספר חודשים עשויה לאבד חלק משמעותי מהכנסותיה או לחילופין עשויה […]
הפעם נתייחס לתכנון תקציב לעסק שנמצא בשלבים מוקדמים של חייו.כיצד ניתן לבצע תכנון תקציב כשיש מעט מאוד היסטוריה אודות העסק ונתוני עבר מעטים מהם ניתן להקיש קדימה? שלב ראשון – תכנון תקציב ההוצאות בבואנו לתכנן תקציב, המהלך הראשון שנבצע הינו לבחון את תכנית העבודה של החברה וממנה לנתח את צפי ההוצאות המתוכננות. (אם אין עדיין […]
פעמים רבות כשאנו נכנסים ללקוח חדש בתור מנהלי הכספים אנו נשאלים האם יש לנו ניסיון בבניית תקציב לעסק ‘כמו שלהם’.לא משנה באיזה תחום מדובר, תמיד מגיעה השאלה, בווריאציות שונות, “האם לעסק בדיוק כמו שלנו כבר יצא לכם לבנות תקציב”? ובכן, לא, או דווקא כן. בעצם התשובה מעורבת.בראש ובראשונה מדובר בתהליך עסקי-ניהולי-פיננסי שמחייב את אותם העקרונות […]
