Analytica – Intro Video

Short introduction video about Analytica services.

ANALYTICA

נעים להכיר. אנאליטיקה.

אנחנו השותף הפיננסי שלך.

אנו מסייעים למנכ"לים לקבל את ההחלטות העסקיות והפיננסיות החשובות בחברה.
עוזרים לכם לשפר את הרווחיות ולישון טוב בלילה.
אנאליטיקה מספקת שירותי ניהול כספים במיקור חוץ לחברות.
אנו פועלים לצד מנכ"לים והנהלות ומובילים את הניהול הפיננסי של החברה - מתכנון ובקרה פיננסית ועד ליווי שוטף בקבלת החלטות עסקיות.
אנו מסייעים להנהלת החברה לפעול מתוך הבנה פיננסית עמוקה, שליטה טובה יותר על הפעילות העסקית ושקט ניהולי.

20+
שנות ניסיון
300 +
מיליון ₪ אשראי מנוהל
400 +
לקוחות

ניהול כספים מקצועי לחברות בצמיחה

סמנכ"ל כספים מנוסה - בלי להעסיק CFO במשרה מלאה.
חברות רבות מגיעות לשלב שבו נדרש ניהול פיננסי מקצועי, אך היקף הפעילות עדיין אינו מצדיק העסקת סמנכ"ל כספים במשרה מלאה.
אנו מספקים שירותי ניהול כספים מותאמים במדוייק לגודל ולפעילות של כל חברה.

מפנים למנכ"ל את הזמן לפיתוח העסק

כשהמנכ"ל עסוק בכספים ובתזרים הוא לא פנוי לנהל ולפתח את העסק.
שירותי ה- CFO במיקור חוץ שלנו נועדו לשחרר את המנכ"ל מהעיסוק בכספים, מאפשרים לו לראות תמונה ברורה ומפורטת ולקבל החלטות נכונות.

כשהעסק גדל - הניהול הפיננסי והשליטה הופכים לקריטיים!

ככל שהחברה מתפתחת, היקף הפעילות גדל והמורכבות העסקית עולה. יותר מינוף בנקאי, תזרים מורכב, תמחירים מדוייקים, סיכונים גדלים,
ניתוחים כלכליים לפני החלטות חשובות ועוד.
בשלב הזה נדרש גורם מקצועי שיוביל את הניהול הפיננסי של החברה, הן בבקרה על הביצועים העסקיים ובקבלת החלטות, והן בתכנון קדימה וצמצום סיכונים.

מה הלקוחות שלנו מקבלים

העבודה עם אנאליטיקה מעניקה להנהלת החברה מעטפת פיננסית מקצועית וכלים לניהול חכם של הפעילות העסקית. לקוחותינו נהנים מ:

שליטה פיננסית טובה יותר

שיפור תהליכי קבלת החלטות

התנהלות נכונה מול בנקים וגופי מימון

מתי חברה צריכה CFO במיקור חוץ

להלן מספר מצבים שכיחים:

  • החברה גדלה והמורכבות העסקית עולה

    כאשר היקף הפעילות גדל, נדרש ניהול פיננסי מתקדם יותר ובקרה פיננסית שוטפת.
    המנכ"ל לא יכול לשמש בו זמנית גם בתפקיד סמנכ"ל הכספים של העסק, כי הנושא דורש שעות רבות והתמקצעות ספציפית.

  • המנכ"ל נדרש לקבל יותר מדי החלטות פיננסיות לבד

    סמנכ"ל כספים שמבין עסקים הוא נכס לצד המנכ"ל. דמות מקצועית שרואה את התמונה, מנתחת ומסייעת לקבל החלטות נכונות תוך שימת דגש על הכסף והשורה התחתונה. כשההחלטות הפיננסיות מורכבות ותכופות, כל מנכ"ל צריך מנהל כספים לידו.

  • תזרים המזומנים הופך להיות מורכב יותר

    כשהפעילות גדלה והתזרים צפוף, צריך לחזות כל תנועה כספית מראש. לעיתים במספר בנקים ומטבעות שונים. כאשר נדרש תכנון תזרימי מדויק יותר וניהול נכון של המקורות והשימושים נדרש איש כספים מנוסה שינהל זאת.

  • החברה מתחילה לעבוד מול יותר בנקים וגופי מימון

    יותר אשראי, יותר סיכון. יש אשראי טוב ויש אשראי לא מתאים.
    כשהעסק צומח היקף האשראי עולה ועימו גדלה מאוד החשיבות של תפירת מעטפת המימון הנכונה לחברה. לשם כך צריך להכיר כלי מימון שונים, הבנה עמוקה עם המערכת הבנקאית והיכרות עם מקורות מימון חוץ בנקאיים.

  • החברה רוצה לקבל החלטות עסקיות מבוססות נתונים

    ניהול פיננסי מקצועי מאפשר להנהלה להבין טוב יותר את המספרים ואת המשמעות העסקית שלהם.
    שיפור הניהול העסקי מחייב נתונים וקבלת החלטות סדורה שמספק מנגנון ניהול כספים מקצועי.

השירותים שלנו

ניהול כספים במיקור חוץ (Outsourced CFO)

במסגרת השירות אנו משתלבים בעבודת הנהלת החברה ומובילים את הפעילות הפיננסית השוטפת.

תכנון שנתי ורב-שנתי

ניהול תזרים מזומנים

בקרה תקציבית

דיווח ניהולי ובקרה פיננסית

עבודה מול בנקים וגופי מימון

ליווי המנכ"ל וההנהלה בקבלת החלטות עסקיות

לקוחות

אנאליטיקה מלווה חברות ממגוון תחומים כגון טכנולוגיה, שירותים, מסחר ותעשייה, מבין לקוחותינו:

המלצות

מאמרים

במדור המאמרים ניתן למצוא תכנים מקצועיים בנושאי ניהול פיננסי, תזרים ובקרה תקציבית.

כללים פשוטים ויעילים לניהול תזרים מזומנים לעסק
תזרים מזומנים

כללים פשוטים ויעילים לניהול תזרים מזומנים לעסק

הכללים הכי פשוטים והכי יעילים לניהול תזרים מזומנים לעסק.כללים שכל מנהל כספים או מנכ”ל חייב להפעיל באופן אינטואיטיבי. שמרו לכם…

איך מנהל הכספים בעסק יגרום לכם למכור יותר?
CFO במיקור חוץ

איך מנהל הכספים בעסק יגרום לכם למכור יותר?

מנהל כספים במיקור חוץ (או מנהל כספים פנימי) הוא הסייסמוגרף של העסק, הוא זה שעוקב מקרוב אחרי הנעשה בעסק מכל…

כיצד להגדיל רווחים וליישם אסטרטגיה ע”י בניית תקציב לעסק
תקציב ובקרה

כיצד להגדיל רווחים וליישם אסטרטגיה ע”י בניית תקציב לעסק

בניית תקציב לעסק הינו תהליך שכל חברה מסודרת מבצעת מידי שנה, בד”כ במהלך הרבעון האחרון של השנה שמסתיימת.בניית התקציב הינו…

מרכזי רווח – מדוע זה כל כך חשוב
רווחיות וניהול ביצועים

מרכזי רווח – מדוע זה כל כך חשוב

שני סיפורים קצרים מהחיים. שניהם מסבירים מדוע מרכזי רווח כל כך חשובים. חברה יצרנית שכמעט בחרה שלא להרוויח חברה מזון…

לכל המאמרים

צרו קשר

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם לתיאום שיחה.